为进一步贯彻落实市委一季度“开门稳”“开门红”工作专题会会议精神，积极响应市国资委工作要求，市城发集团聚焦主业、拓展新业，积极“走出去”承揽项目，不断拓展市域外业务，创新“走出去”渠道方式，探索“走出去”发展战略工作，推动企业“走出去”工作再上新台阶。
一是提高企业资质等级。建筑设计方面，通过提高企业资质等级和信用等级，努力提高建筑工程施工总承包及市政、风景园林等专项设计资质等级，提升建筑信用分，实现对外承接业务能力，提升企业市场竞争能力；旅游方面，成立旅游服务公司，对接全国各地游客；贸易方面，完善贸易招采资质，通过自身经验，获得全国优秀供应商等荣誉，得到长足发展，积极开拓市场空间。
二是提升企业市场竞争力。探索战略框架合作，延伸对外合作领域，加强文旅集团与锦江国际合作、城服集团与绿城集团合作；深化企业混改，寻找更多资源合作；探索建立信息共享平台，及时准确掌握市场信息，积极参与竞争；培养企业经营人才，通过公开招聘和人才培养计划，提升企业经营管理人员综合素质，适应市场发展需要。
三是建立上下联动机制。企业内部建立“走出去”考评考核机制，形成工作长效制度，鼓励企业走出去；强化审计监督，监督企业走出去发展合法合规性；强化投资风险考评，实行年度业绩绩效考评；履行好投资人职责，做实尽职调查等前期工作；形成“走出去”发展共识共为，实时监督预警，形成企业内外部上下联动发展机制，营造走出去发展良好氛围。