为提升企业经营管理水平，助力企业做强做优做大，2024年，市城发集团将深化拓展“三争”行动，积极推动“四领一促”工作，持续围绕《集团“十四五”发展战略规划》及集团《三年发展规划方案（2023-2025年）》，以“打造实力城发、建设美丽三明”为己任，把实现效益最大化作为决策的出发点和落脚点，培育新的收入增长点，增加未来收益能力，推动企业高质量发展。
一是深化国企改革。深入实施国有企业改革深化提升行动的有关决策部署；跟进落实对标一流企业价值创造行动实施方案，定期对照任务分解表梳理工作落实情况、下步措施、阶段性工作总结等工作。
二是加强投资管理。制定集团年度投资计划，并做好投资情况跟踪反馈工作；根据《集团投资管理办法》有关规定，开展投资项目后评价工作；按照国务院国资委《国有企业参股管理暂行办法》，加强企业参股管理，提升国有资本配置效率。
三是加强资产管理。按时、准确填报国资国企在线监管平台系统的相关数据填报工作；做好经营性资产监督管理工作，更新梳理经营性租赁资产台账、经营情况台账等。
四是加强项目谋划。落实重大项目谋划政策，进一步加强项目谋划，深入项目实地考察，全面了解项目情况，加强与市重点办、市发改等部门对接，与集团各部门全力配合，确保项目谋划工作顺利完成。