市城发集团深入贯彻落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”和市委市政府“抓重大项目，促高质量发展”的工作要求，攻坚克难、创新实干，各项重点工作有序推进。12月18日起，由市城发集团副总经理梁俏、副总经理潘文俊牵头，各部室相关人员组成考核组，对年初下达任务目标的各部室、11家权属企业、16个在建项目和51个完工收尾项目开展年度考核。
为做好此次年度任务目标考核工作，集团班子对考核组和被考核单位提出要求，一是严格对标年度考核工作要求，各被考核单位要坚持对标对表，要一项项梳理、一条条摸清，确保各项任务按时按质完成到位，上下对接要一步步推进，确保考核工作顺利进行；二是要以此次年度考核为契机，认真总结经验，压紧压实工作责任，把业务工作做实、做深、做细，问题要逐个解决，发现问题要逐项整改落实；三是要树立以考核促提升的理念，各单位、各项目部要严格按照考核组反馈的意见建议，查漏补缺、补齐短板，全面完善各项工作，争取交出完美年终答卷。