根据年初下达责任目标，市城发集团全面优化制度机制，多点联动发力，抓实具体措施，坚持精细管理，加大成本分析、监控和考核力度，着力提高成本管理水平。
2023年上半年，市城发集团各项目进度款累计报审约7.758亿元，经集团成本控制部审核后约7.0666亿元，审核核减约0.6914亿元，协助完成施工、监理、勘察设计等招标及比选项目43个；设计变更、零星工程联系单、签证审核会签58项；完成各项合同审核165项；组织、参与各类工作会商、会议47次；审核各类工作造价审批单401份；财政送审项目共计27个，其中招标控制价、预算送审项目9个，结算已送审项目14个，结算审定项目4个。
下半年，市城发集团将进一步加强现场签证管理，协助完善项目考核管理办法，解决项目已竣工验收再申报设计变更及签证问题；规范合同文本，完善合同管理，如形成代建协议、水、电、气合同文本等，提高合同管理效率，降低企业成本、稳定经营预期，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。