为圆满完成重点项目年度建设目标任务，围绕年度重点项目建设，切实把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，7月7日上午，市城发集团党委副书记、总经理邓万明组织召开2023年度6月份重点项目攻坚推进专题会。
会上详细听取了各重点攻坚项目的进展情况、攻坚工作中存在的难点、堵点和下一步工作计划汇报，针对各项目存在的难点、堵点问题逐一提出指导意见。因项目过程协调错综复杂，存在目标不够明确、协调不够及时，为有序推进项目攻坚目标，完成年初下达攻坚任务，提出了具体工作要求：一是明目标，定计划。以年度目标为指引，咬定攻坚任务目标不动摇，倒计时详细制定各项工作计划，确保各节点任务如期完成。二是强协调，抓执行。建立快速协调反馈机制，对上对下统筹协调，在协调和执行层面化被动为主动，敢于作为、打破常规，要以时时放心不下的责任感狠抓执行。三是严监督，促落实。项目管理部要定期组织各重点项目监督检查工作，集中协调、督促落实，促进项目有序推进。
下阶段，市城发集团将继续贯彻落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动和市委、市政府“抓重大项目，促高质量发展”工作部署，跟踪落实各项目在推进过程中遇到的难点、堵点及解决情况，围绕重点项目建设，强化责任担当、狠抓工作落实，确保圆满完成年度目标任务。