近年来，市城发集团以制度建设为依托，落实各方相关责任，积极投入建设力量，确保年度结算目标达成。
一是坚持顶格推进，推动项目结算驶入快车道。对已完工未结算项目逐一梳理，排摸结算进展情况；把握审核进度，对符合要求项目及时开展审核并按时办结；以节支增效为目标，坚持“客观、公平、公正”的审核原则和“不唯减、不唯增、只唯实”的审核理念，稳步推进项目审核工作。
二是坚持结算前置，强化基础资料梳理归档。发挥制度保障作用，落实过程资料的办理、梳理、移交、保管工作，加强自我监管，对办理不及时、手续不完善、内容不完整的资料，定人定时定责落实整改。
三是坚持问题导向，全力推动项目结算工作。“胡子眉毛一把抓”是项目结算无法取得关键性进展的重要原因，做好分级分类，围绕关键项目、大额工程、垫资施工、久拖不结等关键问题重点发力，专项推进。