近年来，受市场大环境影响，房地产项目去化率低，在现阶段突出国企优势，鼓劲扬帆聚合力，坐实现代营销尤为重要。2月16日，市城发集团组织房地产各项目全体营销人员开展交流分享会，推进营销中心人员服务优质化、规范化，赋能下阶段地产营销工作。市城发集团副总经理、总工程师林锡功参加会议。
会上，各营销中心负责人及优秀置业顾问代表多角度还原实际情境，故事化讲述传授良好沟通技巧，在思想交流火花的一次次碰撞中共同进步。
林锡功充分肯定了交流分享成果，并提出具体工作要求：一是通过互动交流、树立榜样标杆等方式，凝聚团队核心力量，深化优质服务意识；二是奉行“以客户为中心”服务理念，做好售前、售中、售后一条线服务，切实提高客户满意度；三是持续“老带新”模式，活用政策叠加，帮助客户算好“经济账”，促进楼盘去化；四是要继续加强各方交流学习，汲取新知识，夯实专业能力基础，抓紧业务水平提升。
团结、协作、突破、共赢，2023全新启航！下阶段，市城发集团将秉承“建团队、抓管理、促发展、树形象”企业方针，做优做强城发品牌，提升整体服务水平和综合竞争实力，努力发挥国企对房地产市场的“压舵石”和“稳定器”作用，助力我市房地产市场良性循环和平稳发展。