为适应集团发展需要，进一步优化集团组织机构设置，提升管理水平，2022年6月，三明城发集团设立投资发展部，近半年以来取得了较好的工作成效。
一是稳基础固根本，在推动规范化上下功夫。修订集团《投资管理办法》，从制度上规范投资业务流程，完善投资决策程序，健全投资决策机制，提高投资决策管理水平和决策效率；制定集团《资产租赁管理办法》，对资产租赁行为决策、租赁底价及期限、交易流程、后续管理等内容进行明确规定，进一步规范集团国有资产租赁行为，提高资产运营效益。
二是抓程序控风险，在投资决策上下功夫。对投资项目进行考察、审核把关，组织召开投资决策委员会对项目进行论证，跟踪项目落地。2022年主要完成了泰宁锦江国际度假酒店、福建三明农村商业银行股份有限公司1.01%股权竞拍、与绿城物业集团合作新设物业公司等项目投资相关工作。
三是强管理增效益，在资产信息化上下功夫。全面摸清集团资产家底并将资产进行分类、分级管理，建立闲置资产信息库，不断提高资产运营效益和管理效能，截至目前，集团经营性资产账面价值30.66亿元，总建筑面积约85万平方米，已出租面积约53万平方米，月租金收入691.84万元。
下阶段，市城发集团将把实现效益最大化作为项目投资的出发点和落脚点，培育新的收入增长点，增加未来收益能力，做强做优做大企业；以信息化管理为手段，提高资产运营效益和管理效能，推动集团高质量发展。