7月20日，市文旅集团领导班子深入到市委党校迁建项目现场办公，实地察看市委党校客房、餐厅、厨房、恒温泳池等项目交付运营使用空间，并听取运营服务团队关于近期团队入驻培训、验收开荒、物资采购等前期筹备工作情况汇报，与入驻的运营服务团队座谈交流，对现场存在问题逐一协调解决，快速落实推进新校区运营服务前期筹备各项工作。
座谈推进会上，班子成员与运营服务团队管理层及重点岗位人员逐一沟通交流，对团队前期筹备工作初显成效表示肯定。黄连东代表市文旅集团党委对团队每位员工的辛苦付出表示感谢，并对下阶段重点工作提出具体要求：一是高度重视，全力冲刺。市委党校迁建项目是全市重点项目，校区运营服务也是市文旅集团重点工作，团队全员要提高政治站位，充分认识到项目接待服务对象的特殊性和培训课程的周期性，在做到“以人为本、用心服务”高品质酒店服务标准下，始终牢记讲规矩、重纪律。二是加快整改，按时开业。配合党校搬迁计划，细化落实工程问题整改、食品物资采购、系统安装调试、证件证照办理、生活及厨余垃圾清运等各项工作计划，明确时间节点，倒排工期、全员攻坚，力争各项工作提前完成，8月10日前做好校区试运营准备。三是强化营销，确保平衡。根据市委党校“事业+产业”融合发展定位，多渠道发展培训产业，团队要创新运营模式，鼓励全员营销，加强成本管控，以精细化管理助力校区打造“全国一流、全省领先”的地市级党校。四是明确责任，抓好落实。明晰团队管理层职责分工，管好、用活各岗位人员，实现资源统一调配、人员统一调度；明确安全生产主体责任，始终绷紧安全生产红线，落实员工持证上岗，确保校区用水、电、煤气等使用操作安全，消控室、监控室等配备管控到位，保障校区运营安全。