为尽快摸清近年来市政府投资项目实施情况，市城发集团压实主体责任，加强跟踪督办，多措并举推进审计整改工作全面落实，提质增效，市城发集团成本控制部三举措扎实推进审计问题整改工作。
一是提高思想认识，强化责任落实。全面梳理市财政评审中心反馈问题，明确审计整改责任领导和第一责任人，建立健全审计整改台账，建立跟踪督办落实机制，持续跟踪整改落实情况，坚持把“问题清单”变成“履职清单”。
二是形成工作合力，落实跟踪督查。加强与市财政评审中心、集团项目管理部等有关部门对审计整改工作的联动，形成监督合力，按照职责分工与管理权限，及时办理反馈;对需协调解决问题要高度重视、及时跟进处理；深入推进审计发现问题的整改落实，在更高层面上发挥常态化“经济体检”作用。
三是加强成果运用，突出整改成效。贯通监督体系，确保监督到位，杜绝虚假整改和材料整改；健全审计整改长效机制，深入分析问题、找准根源，狠抓源头治理，推动深层次问题得到有效解决。