近日，东南设计集团组织召开2022年第一季度经营分析会，总结分析一季度经济运行情况，研判当前经济形势，部署下一阶段重点工作。会议由东南设计集团党委书记、执行董事、总经理刘维东主持，集团领导班子成员、各部门、各权属企业主要负责人和各财务负责人参加会议。
会议听取了财务部关于一季度的生产任务完成情况、营业成本情况、费用预算执行情况、盈利情况以及去年同期经营情况对比分析的汇报。
会议指出，2022年一季度在全体职工共同努力下，重点项目持续推进，安全生产形势良好，整体经营工作持续保持良好发展态势，但当前和今后的发展仍存在许多亟待解决的困难和问题。集团上下要紧盯全年目标，凝聚合力、抓紧时间、集中精力、冲刺攻坚，确保圆满完成各项经营目标任务。
会议要求，一是保目标。各部门及权属企业紧盯全年经营目标，梳理解决好困难事项，抓紧时间、加快推进，确保完成目标任务；二是挖潜力。盘活闲置资产，充分利用存量资金，提高资金使用率和固定资产附加值增，达到良好的内部循环；三是强管理。保持战略定位，不断改进完善内部管理，堵塞管理盲点，提升管理水平，提高工作效率；四是提效益。以经营效益为目标，抓好各项业务运营管理，提高企业运营效益；五是拓市场。抢抓机遇，主动作为，全力开拓外部市场。