市委研究部署实施“三提三效”行动以来，市城发集团切实增强紧迫感和责任感，发扬“冲冲冲”的工作作风，多措并举、落细落实，紧盯目标任务，狠抓工作落实，为深入实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动保驾护航，确保一季度“开门稳”“开门红”，为完成全年目标任务打下坚实基础。
一是“零缺位”把好责任落实关。牢固树立安全生产“底线思维”和“红线意识”，以全面落实安全生产责任制为抓手，完善安全生产责任制，确保各环节不走过场，衔接有序，做到早预判、早谋划、早安排；加大安全生产检查力度,深入排查治理安全生产隐患问题，努力防范化解各类风险，全力保障企业安全生产，实现高质量发展和高水平安全的动态平衡。
二是“零距离”把好安全教育关。针对施工作业人员流动性大、新进员工较多等特点，组织管理人员和从业人员开展安全教育培训和安全技术交底；充分利用标语、影像等方式广泛宣传安全生产法规等相关知识，把安全生产工作真正落实到每个班组、每个岗位、每个环节，切实增强施工作业人员安全意识和技能水平，促使“要我安全”向“我要安全”转变。
三是“零遗漏”把好隐患治理关。瞄准脚手架、高大模板、深基坑、临边防护等重点关键部位，紧盯塔吊、吊篮等高风险设施设备，聚焦临时用电、防尘降噪措施等薄弱环节，全面排查安全风险隐患；建立健全安全排查整改台账，落实责任人，明确整改期限，对照清单逐一整改销号，严禁“带病”运行上岗。
四是“零死角”把好疫情防控关。按照省市疫情防控部署要求，严格落实从业人员实名制管理规定，加强新入职人员跟踪管理，建立完善疫情防控台账，切实加强个人防护，落实疫情常态化管控责任；加强疫情防控物资储备，对公共区域开展卫生消杀，确保疫情防控无盲区。