为高效推进安全生产管理工作，持续保持安全零事故，近日，东南设计集团蓝图监理公司组织召开安全生产管理工作会。
会议传达学习《三明市人民政府防汛抗旱指挥部关于做好2022年防汛备汛工作的通知》及城发集团安全生产暨第一季度防范重特大生产安全事故会议精神，并以贯彻落实“提高效率、提升效能、提增效益”为行动指导，在坚持“安全无小事、只有起点没有终点”基础上，围绕在“提”字上下功夫、出新招、求实效开展交流，并与各项目监理部负责人签订安全生产及消防目标管理责任书。
会议要求，一是以实效为根本标准。把实施行动和年度目标统筹起来，做到月度小目标、季度中目标、年度大目标，制定“任务书”“时间表”，落实“项目工作法”“脚底板工作法”，严实作风和执行能力；二是以问题为导向。发挥“靶向”帮扶作用，把个性问题作为共性问题进行分析、研讨，发挥监督管理作用，树立监理业务“优+”品牌；三是切实检验责任意识。狠抓安全宣传和培训工作，优化落实、检查、反馈机制，把执行力和落实成效作为考量责任是否到位的标准之一，增强现场人员主人翁意识，拧紧安全“阀门”，奋力冲刺首季“开门红”。