为提升经营管理整体实力，提供实现集团发展战略目标有力保障，提升管理人员岗位胜任能力，市城发集团通过对员工培训需求摸底，结合企业发展、文化建设、干部业务和管理能力提升等方面需要，从“建体系、重实效、培师资”三个方面，谋划2022年度培训工作，倾力营造干部成长良好环境。
一是初步建立比较完善的培训体系，营造浓厚学习氛围，探索建立学习型组织，促进集团与员工共同发展；二是注重形成丰富、实用的中高层管理人员培训课程，注重后备人才培训体系的开发与运用，注重新员工企业文化及与企业配合度培养；三是逐步建立内训培养制度，设立集团内部师资库，将管理者转型为内部培训力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理整合成标准化内部教材，提升企业竞争力。
下一步，市城发集团将继续努力营造干部成长、成才良好环境，逐步建立源头培养、跟踪培养、全程培养的干部培养体系，为年轻干部施展才华搭建更多的平台和载体，创造更多的学习锻炼机会。