为充分发挥考核评价的指挥棒、风向标作用，正确评价2021年度项目工作情况和项目部人员德才表现、工作实绩，进一步提高工作效能，促进项目管理水平提升，近日，市城发集团完成了对47个项目部年度任务目标考核工作。
项目考核以年度工作任务落实为重点，在考评导向上坚持平时考评与年度考评相结合；在考评对象上坚持个人绩效与部门绩效相结合；在考评方式上坚持“项目进度、成本控制、文明施工、安全生产、工程质量控制”等指标量化考评与“德、能、勤、绩、廉”五方面全员覆盖的民主测评相结合，采取定性与定量相结合的百分制考核形式，确保考评更加客观准确，切实发挥考核的约束激励作用，激发员工工作积极性，同时，也通过考评发现项目现场管理问题，促进问题整改，推动项目管理水平提升。