为完善公司治理结构，充分发挥董事会职能作用，促进董事会有效履行职责，以形成科学、高效的决策执行体系和激励约束机制，市城发集团董事会设立战略规划、投资决策、审计与风险管理、薪酬与考核四个专门委员会，并对专门委员会的人员组成、工作职责及议事表决程序进行了明确。
四个董事会专门委员会的建立，对推动集团提升科学决策水平和企业经营管理能力具有十分重要意义，有助于实现决策组织优化，实现董事会集体决策、科学决策。市城发集团将以此次规范董事会为契机，推进企业科学发展，创新发展，提升核心竞争力，不断提高经济效益和可持续发展能力；积极探索董事会建设与发挥党委作用的结合机制，努力实现党委对重大问题的审议权或决策权与董事会对重大问题的决策权有效衔接，形成合力，推动集团加快发展。