为确保如期完成年初既定任务目标，连日来，市城发集团各在建项目部坚定信心、争分夺秒、苦干实干，施工单位加班加点、忘我工作；各参加单位相互沟通协调，形成工作合力，有序有效推进项目建设。
一是加强沟通对接。对施工现场条件及需更改问题进行探讨优化，对施工过程中出现疑问及部分图纸不详问题提出建设性意见和建议；二是强化跟踪监督。建立质量管理机制，并抓好外部监督环节，包括监理审核、审图机构审查等，落实图纸会签程序；三是抓好安全防范。实行风险分级管控和隐患分色治理“双重预防”，从严从细落实好各项安全防范措施，开展安全生产隐患排查治理，重点抽查脚手架、模板、建筑起重机械等危险性较大的分部、分项工程。