集团发扬连续作战、真抓实干、一抓到底的工作作风，主动担当作为，勇于攻坚克难，从严从紧推进项目建设，对标“四保”要求，不断提升项目管理水平，锻造了一支能打硬仗，敢拼敢上的“城发铁军”，树立了“城发品质”。目前,梅列区沪明小学、三元区第三实验小学、新东霞小学及金澜湾幼儿园等项目已获得2020年度“三明市建设工程‘瑞云杯’优质工程奖”荣誉，市委党校等多个项目正在抓紧创市优工程。主要做法:
真抓实干保工期。集团做细进度管控，落实主体责任,咬定任务目标，扎实推进项目建设工作。科学制定目标。每年年初，集团反复论证、严格审核，预判项目建设推进过程中的难点、堵点，通过提前部署，倒排进度，下达任务目标，严格按序时节点推进。强化沟通协调。紧盯外部环境、政策及施工条件的变化，集团工程、造价、物资采购等多部联动，加强沟通，充分调动资源，最大限度实现事前干预，合力量疏解难题。强化督导检查，紧盯猛促，加快项目建设进度。对照重点项目建设工作台账，每月一督查，每季度一通报，形成集团重点项目建设进度表，及时掌握项目建设进展和项目建设过程中遇到的困难，及时协调解决影响项目建设的各类问题，在保证质量、安全的基础上，加快推进市区教育补短板等重点民生项目建设。
严抓细管保质量。城发集团树牢“质量第一”的建设理念，对质量管控工作高度重视、常抓不懈。通过细化落实和严格督导，有效增强了质量管理意识，提升了质量管理水平。根据项目建设进度、施工特点分阶段、多层次精心编制检查计划，并根据工程进度实际情况及时调整，深入项目一线开展专项检查与综合检查，做到检查有计划，督导有落实。严格落实质量标准化建设，健全各项质量管理规章制度，建立完善质量保证体系，全过程管控，使各个环节均处于质量受控状态，打造高品质精品工程。
未雨绸缪保安全。坚持以“安全为本”，始终把安全生产放在心上、抓在手中、落实到行动上，不断压实责任主体。健全机制，完善安全生产体系。集团设置安全生产委员会，指定专班人员抓安全，完善安全生产制度，将安全生产工作纳入薪酬绩效考核，不断推进集团安全管理工作制度化、标准化、规范化。定期排查，消除安全故事隐患。每季度组织安全生产管理人员、技术人员和其他相关人员排查到各项目部排查事故隐患，建立事故隐患信息档案，根据检查重点，分级管控，落实责任，时刻绷紧安全生产这根弦，做到闭环管理，真正抓严、抓实、抓细安全生产工作。抓实教育培训，铸牢安全生产思想防线。严格落实安全生产教育培训工作，计划性组织开展安全培训活动，强化集团安全生产应急救援体系反应能力、救援能力以及协同作业能力,筑牢安全施工思想防线。
防微杜渐保廉洁。重点强化对工程招投标、工程签证、工程分包、大宗物资采购等高风险环节的监督，通过深入项目一线走访座谈开展警示教育、内部巡察、财务审计、经济责任审计等方式，强化廉政建设，守好廉洁自律底线，打造廉洁队伍。