为贯彻落实国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》文件要求，根据“党旗在基层一线高高飘扬”“再学习、再调研、再落实”等活动精神，市城发物贸公司扎实开展系列活动，强化企业管理数字化、智能化升级，提高企业经济竞争力，不断优化完善供应链体系，提升产业基础能力及产业链现代化水平。
一是加强企业智能化管理。结合自身业务特点，于2017年着手开展一系列数字化、智能化转型实践，已投入使用协同OA系统、畅捷通财务系统、智慧集采平台等智能化办公产品，为企业稳健发展提供强有力支撑。随着业务发展逐渐成熟，对办公产品也不断优化升级，重新设计业务流程，并组织相关使用操作等培训，更好地为业务赋能，有效解决业务运行中的痛点、难点和堵点。通过不断尝试与努力，建立符合自身发展实际的“数智化”产品，增强核心竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。
二是优化完善供应链体系。以集中采购为抓手，创新服务模式，大力发展基于互联网平台的客户服务，整合采购资源、需求资源、供给资源，通过对价格、质量、时间的优化，提高效率、降低成本。针对正在筹划的企业采购平台，计划接入金融系统，对交易各方进行风险评估、授信评审、融资模块，并新增纪检内控端口，保证全流程合规可控，真正把企业采购平台变成数字化平台，突破采购边界，向上下游延伸，优化供应链体系建设，形成全产业链数字化平台。
三是发扬党员先锋模范作用。深化企业管理“数智化”转型，由党员业务骨干挂帅，立足本职岗位，成立项目攻关组，充分发扬党员干部勇当先锋、敢打头阵、主动担当、积极作为的先锋模范作用，让党旗在基层一线高高飘扬。同时以此为契机，优化创先争优机制，狠抓目标责任管理，定期检查，运用激励约束机制，督促激发党员发挥好先锋模范作用，在表现突出的基层干部中，推选入党积极分子并发展入党。
下阶段，市城发物贸公司将在数据要素应用、信息资源共享、信息化管理等方面发力，对标先进企业，提升行动，实现价值提升，充分挖掘数据资源，推动产品创新、服务创新和商业模式创新。