为扎实做好国有企业退休人员社会化管理的“后半篇文章”，市物资集团依托退管办平台，全力做好服务工作，做到人员不减、服务不减、经费不减，当好退休人员“娘家人”。
一是人员不减。为做好社会化过渡，保留退管办业务人员，建立退休联络员工作机制，先后聘请6名身体健康、愿意发挥余热的老同志为联络员，坚持做到生病必走访、有困难必走访，经常性向退休人员嘘寒问暖，以实际行动打消企业退休人员移交社区后被冷落的思想顾虑。
二是服务不减。继续充当退休人员与社区的桥梁和纽带，及时将合理需求反馈到退休人员所在社区，完善退休党员信息，并协助江滨、新和社区完成市物资集团党委转入的2名党龄65周年老党员的申报工作，有效化解退休人员移交社会化过渡期内“无人管事”空白难题，得到社区人员一致好评。
三是经费不减。对退休人员统筹外费用列入年初预算，做到早谋划、早部署，确保困难对象的春节慰问及重阳节活动正常开展，让企业退休人员吃下“定心丸”，保证市物资系统退休人员思想的整体稳定。