4月18日，随着贵溪洋小学最后一幢教学1#楼封顶，贵溪洋小学项目建设初见成效。为使工程建设顺利进行，项目部制定了强有力工作方案及措施，责任落实到位。
一是在质量管理上：从原材料质量抓起，所有材料进场前均要求进行检验复试，对检验不合格材料一律不得进场使用，严把施工质量关，做好各项工序技术交底工作，做到自检、互检、交接检及监理验收，设置质量控制点，明确难点解决措施，实行监理旁站跟踪，确保工程质量。
二是安全管理上:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，要求参建各方务必将安全放在首位，务必把责任落到实处，认真细致排查，对现场脚手架、模板支撑系统、塔吊、施工用电等重要危险进行严格把控，超过一定规模危险性的、较大分部分项工程，按规定组织专家进行论证，持续提升安全管理水平。
三是进度管理上:抓进度、赶工期，确保如期完工，科学合理组织安排工期，制定项目进度计划，绘画横道图及网络图；以两图为尺度对施工项目部进行考核，注重平行、流水和交叉作业相结合，使工程在时间、空间上形成紧密结合，工种之间、工序之间形成良好搭接，快速推进项目建设，切实把贵溪洋小学打造成优质工程、精品工程、廉洁工程。