9月10日，三明市国资委党委书记、主任吴擢祥一行到三明市城发集团进行实地走访调研，并与城发集团领导班子座谈交流，详细了解企业运营情况，国资委领导严仕通、林廷株、谢柳爱陪同调研。城发集团领导班子参加座谈。
在认真听取了城发集团董事长郭正青和总经理陈力夫工作汇报以及参会人员发言后，吴擢祥对城发集团近年来取得的突出成绩给予充分肯定，并就提出的有关问题及建议进行现场答复，解决企业实际困难。
最后，吴擢祥表示，市国资委将持续推动国有企业的健康发展，并对城发集团下阶段改革发展提出了具体工作要求：一是认真落实三年发展规划。要突出主业，拓展新业，积极融入到市委做好“四篇文章”、推进“四个着力”、深化“五比五晒”的工作部署中，充分发挥国有企业攻坚克难和引领带动作用；二是加快企业内部资源整合。聚焦集团现有资源，整合梳理同类业务，减少同质经营，明晰发展主业，切实提升盈利能力和水平；三是发挥国有企业调控作用。坚持新发展理念，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，切实发挥国有企业在房地产等方面调控作用；四是大力发展混合所有制经济。积极探索发展混合所有制经济，注入新鲜血液，推动文旅集团与深圳华侨城天视文化集团合作，推进福建建祥机制砂有限公司的持续发展，积极探索与县域区域的机制砂合作，提升混合所有制经济主要效益指标贡献度，进一步提高国有经济的活力和竞争力；五是抓好制度建设。进一步完善薪酬制度，根据业务性质、岗位等建立差异化的薪酬体系；进一步完善企业工资总额管理，赋予企业更多的自主分配权；进一步完善内部绩效管理，借鉴三钢经验，考核要突出关键指标，注重定量与定性相结合，简便操作性强，真正让干多干少不一样，让干好干坏不一样；进一步完善风险防控体系，抓好廉政建设、安全管理和资金安全管理，促进企业健康稳定发展。六是抓好项目建设。持续推进教育补短板应急项目和“五比五晒”项目建设，切实为市民提供更优良、更实用、更便捷的城市基础设施及配套服务；七是加大人才培养力度。完善选人用人机制，要根据企业发展需求，有的放矢地从本企业培养专业人才、实用人才、紧缺人才，不断增强后备干部队伍建设。